Webinar: Begeisterte Mitarbeiter von Anfang an

So können Sie zukunfts­orientiert Talente rekrutieren und binden

Die Aufgabe, qualifizierte Fach­kräfte lang­fristig und nach­haltig an Ihr Unter­nehmen zu binden, beginnt schon beim Recruiting. In einem Webinar zum Thema haben wir erfahrene HR-Experten befragt, wie sich Mitarbei­tende von Anfang an begeistern lassen, und daraus Best Practices gesammelt und für Sie zusammen­getragen.

Hier können Sie sich die Aufnahme des gesamten Webinars ansehen:

> Aufzeichnung Webinar 1/3: Begeisterte Mitarbeiter von Anfang an

Vor dem Rekrutierungs­prozess: Die Employer Value Proposition

Die Employer Value Proposition ist der Kern Ihrer Arbeit­geber­marke und muss daher nicht nur gut durch­dacht, sondern auch klar kommuniziert werden. Nehmen Sie sich Zeit, Ihre Positio­nierung und strategische Ausrichtung zu definieren: Wofür steht Ihr Unter­nehmen? Welche Allein­stellungs­merkmale haben Sie als Arbeit­geber?

Allzu oft wird dieser wichtige Schritt über­sehen, doch eine klar formulierte Employer Value Proposition ist entschei­dend, um die Aufmerk­samkeit von Kandidat­*innen auf sich zu lenken – was in der heutigen Markt­situation schwieriger und wichtiger ist als je zuvor. Achten Sie darauf, dass sich Ihre Botschaft bei der Rekru­tierung stets an Ihrem Allein­stellungs­merkmal orientiert. So heben Sie sich besser von der Konkurrenz ab und wirken auf poten­zielle Bewerber­*innen deutlich attraktiver.

Lassen Sie dabei eines nicht außer Acht: Der Blick nach innen ist ebenso wichtig wie der Blick nach außen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Employer Value Propo­sition realistisch ist, in Ihrem Unter­nehmen tatsächlich gelebt wird und dass Sie als Unter­nehmen Ihre Glaub­würdig­keit wahren.

Tipp: Gehen Sie auf Ihr Marketing­team zu und fragen Sie, wie Sie unter­stützt werden können, um Ihre Marke glaub­haft nach außen zu präsentieren.

Während der Rekrutierung: Die Candidate Experience

Die Candidate Experience beschreibt, wie Kandidat­*innen einen Bewerbungs­prozess erleben. Dazu gehört nicht nur, wie sich Ihr Unter­nehmen präsentiert, sondern vor allem, welche Wert­schätzung Ihre poten­ziellen Mitarbei­tenden von Ihnen erfahren. Sind die Prozesse trans­parent? Antworten Sie schnell auf Bewerbungen und melden Sie sich nach Vorstellungs­gesprächen zeitnah zurück?

Vergessen Sie nicht: In einer so knappen Arbeits­markt­situation wie der aktuellen, suchen sich Kandidat­*innen meist aus, für wen sie arbeiten wollen. Ob Sie Talente für sich gewinnen können oder nicht, kann oftmals von organisa­torischen Details oder schwer fass­baren Erfah­rungen abhängen. Wichtig sind eine schnelle Feedback­zeit, reibungslos funktio­nierende Technik, ein trans­parenter Prozess – die Wahr­nehmung und Erfahrung sollten bei Bewerber­*innen Vertrauen erwecken. Gehen Sie außer­dem individuell auf die Fragen und Bedürf­nisse Ihrer Kandidat­*innen ein.

Tipp: Um sich in die Rolle von Kandidat­*innen versetzen zu können, ist es wichtig, selbst einen Bewerbungs­prozess sowohl im eigenen Unter­nehmen als auch bei anderen zu durch­laufen.

Nach der Einstellung: Das Onboarding

Der erste Eindruck zählt: Wenn der erste Arbeitstag für alle Beteiligten gut verläuft, setzt dies ein positives Zeichen für das gesamte Arbeits­verhältnis. Anders­herum gilt: Wenn es gleich am ersten Tag zu tech­nischen Problemen oder mangel­hafter Kommunikation kommt, kann dies lang­fristige Nach­wirkungen haben.

Ermöglichen Sie es neuen Mitarbei­tenden, sich so bald wie möglich und ohne großen Aufwand zu orientieren, sich mit Kolleg­*innen und Partnern zu vernetzen und ihre Fähig­keiten unter Beweis zu stellen. Das heißt nicht, dass Sie Ihre neuen Team­mitglieder direkt überfordern sollen. Kümmern Sie sich aber darum, deren Fähig­keiten schon zu Beginn ernst zu nehmen und zu beweisen, dass Sie Vertrauen in Ihre Talente setzen. Ein solches Verhalten zieht intern wie extern positive Kreise und verbessert über die Grenzen Ihres Unter­nehmens hinaus Ihren Ruf als Arbeit­geber.

Tipp: Stellen Sie sicher, dass Sie über gut funktio­nierende Software verfügen und die Dokumenten­verwaltung reibungslos erfolgt.

Sie wünschen sich noch mehr spannende Tipps?

In der Webinar-Aufzeichnung erhalten Sie weitere hilf­reiche Informa­tionen zu den Themen Unter­nehmens­kultur und Assessment Center sowie praktische Beispiele aus dem Berufs­alltag.

> Aufzeichnung Webinar 1/3: Begeisterte Mitarbeiter von Anfang an

Übrigens: Ein guter und verlässlicher Partner hilft Ihnen dabei, auch bei hohem Bewerbungs­volumen den Menschen in den Mittel­punkt zu stellen. Unsere Experten der Talent Solutions wissen hier genau, was zu tun ist und beraten wir Sie gerne unverbindlich und kostenlos. > Kontakt.

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Weitere Informationen:

> Mehr zum Webinar 2/3: Mit Reskilling & Upskilling nachhaltig auf Erfolgskurs 

Das dritte Webinar der Reihe "Nach­haltiges Personal­manage­ment" folgt im September. Details und Anmeldung folgen.