Ziel: 50 Prozent weibliche Führungs­kräfte weltweit

Im Interview mit dem DUP Unternehmer-Magazin berichtet Eric de Jonge, Country Manager Germany bei der ManpowerGroup, über Ziele für 2022 und die Stärke von Vielfalt im Unternehmen.

Eric de Jonge, Country Manager Germany bei der ManpowerGroup, als illustriertes Bild

Diversität ist für Eric de Jonge, Country Manager Germany beim Personal­dienst­leister ManpowerGroup, kein Fremdwort, sondern ein wichtiger Grund­baustein bei der Rekrutierung. In der Interview-Reihe "Vordenker 2022" des DPU Unternehmer-Magazins, stellt er sich den Fragen zu den Zielen in 2022. Hier in der Zusammen­­fassung.

Produktportfolio und Technologie-Tools

Besonderes Augenmerk legt er auf die intensive Nutzung eines breiten Produkt­portfolios durch die Kunden. Darüber hinaus hängt der zukünftige Erfolg der ManpowerGroup davon ab, dass Technologie-Tools eingesetzt werden, um die Leistung vorher­sagbar und planbar zu machen. Diese können die gesamte HR-Wert­schöpfungs­kette, also Akquise-Entwicklung-Beschäftigung abdecken.

Innovation

Innovation ist für de Jonge ein wesentlicher Faktor in der Unter­nehmens-Strategie, die in 2 Richtungen voran­getrieben wird - aus globalen Initiativen kommend und durch Ideen der eigenen Mitarbeiter*innen. Hier ist für ihn der Career Accelerator der IT-Tochter Experis ein hervor­ragendes Beispiel, was sich mit Künstlicher Intelligenz (KI) befasst. Dieses Tool baut eine Brücke zwischen den Fähig­keiten der Menschen von heute und den Fähig­keiten, die Unternehmen in Zukunft benötigen werden.

Digitalisierung

Dieses Thema ist grund­legend für den zukünftigen Erfolg. Hier agiert das Unternehmen integriert, modern und daten­getrieben, wodurch Prozesse immer nach­voll­ziehbar und messbar sind. Eine digitale Aus- und Weiter­bildungs­plattform, eine Experis Academy und viele innovative Digitali­sierungs­projekte auf Kunden­seite unter­streichen diesen Weg. Auf der weiteren Agenda steht vor allem der weitere Ausbau moderner Software zu Verbesserung der Service­qualität. "Damit können wir unsere Kunden noch schneller und effizienter unter­stützen.", so de Jonge.

Vielfalt

Die ManpowerGroup hat einen ethischen Kompass, lebt diese Werte und ist davon über­zeugt, dass Vielfalt, Diversität und Gleich­berech­tigung stark machen. So hat sich das Unternehmen zum Ziel gesetzt, weltweit 50 Prozent weibliche Führungs­kräfte zu haben. 

Die ManpowerGroup hat viel zu bieten

Ein ehrlicher Fokus auf ESG (Environ­mental / Social / Governance), Nach­haltig­keit und der Plan bis 2045 klima­neutral zu sein, sind über­zeugende Leitmotive. Talent Mobility ist das Thema in der Mitarbeiter­entwicklung und hier stehen den Mitarbeiter*innen länder­über­greifende Kollabo­rationen zur Verfügung. Eine Online-Plattform fördert individuelles Lernen und Karrierewege sind klar definiert. Die ManpowerGroup achtet auf individuelle Bedürfnisse, wie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf oder die Pflege von Familien­ange­hörigen. Auch regel­mäßige interne Befragungen mit offenen und transparenten Ergebnissen tragen zur kontinuierlichen Weiter­entwicklung und Mitarbeiter­zufriedenheit bei.

MPG in den Medien Screenshot DUP Unternehmer-Magazin 22.03.2022Das Interview ist erschienen am 23.03.2022 im DUP Unternehmer-Magazin (Seite 11/12). Lesen Sie jetzt den voll­ständigen Beitrag.
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