Studienergebnisse zur Generation Z im Arbeitsmarkt

Die Jugend ist kompetent, aber wechselbereit

Während viele Arbeitgeber erst kürzlich noch versuchten, die Millennials zu verstehen, steht bereits die nächste Generation in den Start­löchern – und überrascht zuweilen mit unerwarteten Eigen­schaften und Verhaltens­weisen. Der Eintritt der Generation Z in den Arbeits­markt bringt spannende Verände­rungen mit sich. Zukunfts­fähige Unter­nehmen befassen sich mit den veränderten Bedürf­nissen und Werten, die die Young Professionals mit sich bringen.

Der aktuelle ManpowerGroup Workforce-Trendreport „Accelerating Adaptability“ beschäftigt sich mit den Entwick­lungen, die 2025 und darüber hinaus auf den Arbeit­geber und Arbeit­nehmende zukommen – unter anderem mit Umfrage­ergeb­nissen unter Beschäf­tigten der jüngsten Generation im Arbeits­markt.

Selbstbewusstsein trotz Heraus­forderungen

Die Generation Z weiß, was sie will: Trotz der enormen beruf­lichen und wirtschaft­lichen Stress­faktoren sowie großer Heraus­forderungen in Sachen psychischer Gesundheit zeigt sich Gen Z im Berufs­leben bemerkens­wert selbst­bewusst. Die Bedingungen sehen auf den ersten Blick gut aus:

• 77 Prozent der deutschen Gen-Z-Arbeit­nehmenden sind der Meinung, dass ihr derzeitiger Arbeit­geber ausreichende Aufstiegs­möglich­keiten bietet


• 78 Prozent glauben, dass sie nützliche technische Hilfsmittel an ihrem Arbeits­platz bekommen


• 76 Prozent sehen gute Möglich­keiten zum Erwerb neuer Fähig­keiten

Auch auf Arbeitgeber­seite herrscht Zuversicht: 70 Prozent der deutschen Unter­nehmen geben an, dass ihre Gen-Z-Mitarbei­tenden über die nötigen Fähig­keiten und Erfah­rungen verfügen, um in ihren derzeitigen Positionen erfolg­reich zu sein.

Hohe Fluktuations­bereitschaft

Trotz dieser positiven Einschätzungen auf beiden Seiten zeigt die Generation Z eine bemerkens­werte hohe Bereit­schaft zum Jobwechsel. Laut unserem Talent Barometer planen 46 Prozent der Gen-Z-Arbeit­nehmenden in Deutschland, ihre derzeitige Stelle inner­halb der nächsten sechs Monate freiwillig zu verlassen. Weitere 43 Prozent rechnen sogar mit einer unfrei­willigen Kündigung im gleichen Zeitraum.

Diese Zahlen liegen über dem Durch­schnitt anderer Genera­tionen und stellen Arbeit­geber vor ernst­hafte Heraus­forderungen bei der Mitarbeiter­bindung.

Was will die Generation Z im Arbeits­leben wirklich?

Ein genauerer Blick zeigt: Die Erwartungen der Generation Z sind keines­wegs unrea­listisch. Ähnlich wie die Millennials reicht es ihnen nicht, „einfach nur eine gute Stelle“ zu haben. Ihre Wünsche decken sich in vielen Punkten auch mit denen anderer Generationen:

1. Wohlbefinden am Arbeitsplatz:
   Arbeitgeber, denen das psychische und physische Wohl­befinden ihrer Mitarbei­tenden wichtig ist


2. Klare Karrierepfade:
   Transparente Entwicklungs­möglich­keiten und strukturierte Weiter­bildung


3. Finanzielle Sicherheit:
   Faire Bezahlung und verlässliche Zukunfts­perspektiven


4. Diversität am Arbeitsplatz:
   Strategische Priorität für Programme für Vielfalt, Chancen­gleichheit, Integration und Zuge­hörigkeit (DEIB)

Die Schluss­folgerung für Arbeit­geber ist klar: Unter­nehmen, die vorhandene Wachstums­möglich­keiten deutlich kommuni­zieren und ihre jungen Arbeit­nehmenden dazu befähigen, können ihre Fluktuation reduzieren und eine lang­fristige Mitarbeiter­bindung fördern.

Konkret bedeutet das:

• Entwicklung klarer Karriere­pfade mit realis­tischen Zeitrahmen


• Regelmäßiges Feedback und Anerkennung von Leistungen


• Investitionen in mentale Gesundheit und Work-Life-Balance


• Schaffung einer Kultur des kontinuier­lichen Lernens


• Technologische Ausstattung auf aktuellem Stand


• Etablierung von DEIB-Maßnahmen als fester Bestandteil der Personal­planung

Die Generation Z mag in vielem anders sein als ihre Vorgänger – doch letztlich sucht sie das, was alle Menschen im Berufs­leben suchen: Sinn, Wert­schätzung und die Möglichkeit zur persön­lichen Entwicklung sowie Fairness für alle Menschen.

Ist Ihr Unternehmen auf die Generation Z vorbereitet?

Wie steht es um Ihre Strategien zur Gewinnung und Bindung junger Talente? Verstehen Sie die Bedürf­nisse und Erwartungen Ihrer Gen-Z-Mitarbei­tenden?

Im globalen Trendreport der ManpowerGroup „Accelerating Adaptability“ erfahren Sie mehr über die Generation Z und andere Gener­ationen sowie 15 weitere entschei­dende Trends, die die Arbeits­welt von morgen prägen.

Oder laden Sie jetzt direkt den vollständigen Report herunter: 

> Workforce-Trendreport 2025: Accelerating Adaptability (PDF)