Know-how-Transfer managen
DUP-UNTERNEHMER-Magazin berichtet, was Personaler tun können, damit das wertvolle Fachwissen der +50-Jährigen dem Unternehmen erhalten bleibt.
Der Fachkräftemangel lenkt vermehrt die Aufmerksamkeit der Personalverantwortlichen auf ältere Mitarbeitende. Denn dieser Mangel entwickelt sich verstärkt zu einer dringlichen Herausforderung für die deutsche Wirtschaft. Gleichzeitig gehen sukzessive die Babyboomer der geburtenstarken Nachkriegsjahrgänge in Rente.
Innovative Ansätze für den Arbeitsmarkt
In seinem Beitrag bezieht sich DUP-UNTERNEHMER auf die "Silver Workforce 2023" Trendstudie der ManpowerGroup. Diese Untersuchung, durchgeführt in Kooperation mit dem Deutschen Innovationsinstitut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung (DIND), beleuchtet die Arbeitnehmergruppe der über 50-Jährigen, auch bekannt als Silver Worker.
Bislang haben Unternehmen dieses wertvolle Potenzial weitgehend übersehen. Doch diese Gruppe zeichnet sich nicht nur durch ihr Fachwissen aus, sondern auch durch Verantwortungsbewusstsein und Verlässlichkeit, was HR-Verantwortliche besonders schätzen.
Doch welche gezielten Programme und Angebote existieren für Mitarbeitende über 50? Und wie müssen zukünftige Recruiting-Strategien gestaltet sein? Eines ist sicher: Ein vielfältiger Mix aus verschiedenen Generationen kann allen Beteiligten zugutekommen, indem er den Wissenstransfer fördert und die Kreativität steigert.
Für den vollständigen Beitrag und genaue Ergebnisse verweisen wir auf das DUP-epaper und das Printmagazin, Heft 5 von DUP-UNTERNEHMER.
Der Beitrag erschien im DUP-UNTERNEHMER-Magazin, Heft 5 - 2023/10.
> Blick auf den Beitrag im DUP-epaper Seite 50/51